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永固召開2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會

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為增強全員安全意識,提升員工安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,不斷增強員工幸福感、安全感,為公司正常運營營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,7月30日下午,永固集團召開了2021年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會,集團總裁鄭革、各中心總監(jiān)、各職能部門負(fù)責(zé)人及員工代表共60余人參加了會議。

生產(chǎn)中心余總監(jiān)代表集團安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作2021年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告,并對集團2022年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,他指出2022年集團安全生產(chǎn)工作要從以下四點著手:一是要成立課題改善小組,深入排查安全隱患,扎實推進問題整改,堅決遏制重大事故發(fā)生,切實維護企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全;二是要在各班組建立5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),提高車間現(xiàn)場目視化程度;三是要引入道場管理模式,普及安全知識和規(guī)范設(shè)備操作,增強全員安全意識,提升員工安全素質(zhì);四是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)大檢查制度,隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗推廣、案例警示、監(jiān)督舉報,為公司營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

余總監(jiān)還對安全生產(chǎn)專項獎實施情況進行了匯報并宣讀了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整文件。隨后由總裁助理兼管理中心總監(jiān)李總為大家宣讀安全生產(chǎn)標(biāo)兵表彰文件及安全生產(chǎn)月安全知識測試、微信答題活動獲獎部門及個人表彰文件,并由總裁及各中心總監(jiān)對獲獎部門及個人進行了現(xiàn)場表彰。

會上,鄭革與各中心總監(jiān)分別簽訂了《2022年度安全工作、消防、綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》,后續(xù)集團也將逐級簽訂,強化各級人員安全責(zé)任,統(tǒng)一安全思想認(rèn)識。

會議最后,鄭革作總結(jié)講話,他就如何做好2022年安全生產(chǎn)工作提出三點要求:一是在公司層級上要加大安全生產(chǎn)投入,比如引進設(shè)備,優(yōu)化安全生產(chǎn)相關(guān)制度等;二是在中基層管理人員層級上,管理人員要樹立擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識,深入到安全生產(chǎn)工作中去;三是在員工層級上,每一位員工都要樹立安全生產(chǎn)意識,并把這個思想付諸于行動中去落實,對日常工作所見的不規(guī)范行為進行糾正糾偏。

鄭革強調(diào),安全生產(chǎn)工作事關(guān)集團發(fā)展,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,我們一定要時刻敲響警鐘,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖,時刻牢記安全生產(chǎn)為企業(yè)發(fā)展的基石,全體員工要認(rèn)真貫徹落實會議決策部署,層層夯實集團安全生產(chǎn)之基,為構(gòu)建安全永固、幸福永固再做新貢獻。

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